Отчетность компании «Алибаба ком (ру)» за 2024 год стала знаковым этапом в процессе адаптации китайской электронной коммерции к российской юрисдикции. Выручка компании выросла с 10,4 до 12,5 миллиардов рублей, что позволило практически полностью ликвидировать операционный убыток, сократив его с 2,7 миллиарда до 98,9 миллиона рублей. Одновременно с этим коммерческие расходы снизились на 43%, а прочие расходы почти достигли нуля.
Эти изменения свидетельствуют о стабилизации после непростых 2022–2023 годов, и указывают на стратегическую перезагрузку модели присутствия AliExpress в СНГ. Компания нацелена на устойчивое положение в условиях параллельной экономики, что является важным шагом в условиях текущей рыночной конъюнктуры.
Ранее убытки компании были связаны с затратами на перенастройку логистики, локализацию ИТ-инфраструктуры и легализацию финансовых потоков. Теперь, демонстрируя рост выручки и приближаясь к точке безубыточности, «Алибаба ком» показывает успешную балансировку между трансграничной торговлей и внутренним регулированием.
Рост выручки происходит на фоне жесткой конкуренции с такими игроками, как Ozon, Wildberries и Яндекс Маркет. Однако в отличие от российских маркетплейсов, китайская платформа делает ставку на низкую маржинальность, высокую оборачиваемость и прямой доступ к производству. Это позволяет снижать зависимость от инфраструктурных посредников и использовать гибкие каналы доставки — от локальных складов до схем C2C через микропартнёров.
Финансовые результаты 2024 года можно также рассматривать как шаг к новой фазе присутствия компании в России. «Алибаба ком» активно развивает стратегические альянсы, региональную логистику и интеграцию с локальными платёжными системами. Успешная адаптация компании укрепляет позиции китайского капитала в России и создает новые вызовы для отечественных игроков.
Российским маркетплейсам предстоит конкурировать не только с платформой, но и с моделью, в которой себестоимость контролируется на уровне фабрики, а не в рублях. Это не просто маркетплейс — это отражение новой архитектуры торговли без границ, учитывающей политическую логистику и изменяющиеся экономические реалии.
Таким образом, «Алибаба ком» демонстрирует, что адаптация к российским условиям возможна, и создает конкурентоспособную модель, способную эффективно работать в условиях современной экономики.
